Así vivimos el Microsoft Frontier Tour Ciudad de México
Estuvimos con stand en Expo Santa Fe. Lo más importante del keynote Frontier Transformation y de las sesiones de seguridad, habilidades y desarrollo con agentes.

El 29 de octubre, Microsoft trajo el Microsoft Frontier Tour a Expo Santa Fe, en la Ciudad de México. Fue un día completo de keynote, sesiones para líderes de negocio y talleres técnicos sobre cómo las organizaciones están llevando la inteligencia artificial a su operación.
En FCTECH participamos como sponsor con nuestro stand 008. Aquí te contamos lo que más nos llamó la atención del keynote y de las sesiones, y cómo nos fue en el stand.



El keynote: Frontier Transformation
El keynote principal, Frontier Transformation, planteó una idea que se repitió durante todo el día: la transformación con IA va más allá de ganar eficiencia. Se trata de reimaginar cómo se hace el trabajo, poniendo la IA en el centro de la operación para desbloquear crecimiento y ampliar el potencial de las personas.
Microsoft presentó cómo sus plataformas de inteligencia y de confianza permiten construir, observar y ajustar flujos de trabajo con agentes a escala. En el escenario participaron la Presidencia de Microsoft Latinoamérica, la Dirección General de Microsoft México y la Vicepresidencia Corporativa de Azure, junto con líderes de Mercado Libre, Grupo Bimbo y CEMEX, que compartieron cómo lo están aplicando en sus organizaciones.
La frase que resume el día apareció en varias sesiones: la Frontier Transformation depende de inteligencia más confianza.
Seguridad: la IA cambió las reglas
En las sesiones Secure the Frontier, de Marlenne Prieto (Senior Solution Engineering Manager de Ciberseguridad para Latinoamérica en Microsoft), y Cómo preparar a los clientes para la IA, el mensaje fue directo: la IA cambió la física de la ciberseguridad, para los atacantes y para los defensores.
Según los datos presentados por Microsoft, más del 80 % de las operaciones tácticas de ataque ya se ejecutan de forma autónoma con agentes de IA, y la ventana entre que se detecta una vulnerabilidad y se explota se redujo de días a horas.
Dentro de las organizaciones, el reto también crece:
- El 29 % de los empleados ha usado agentes de IA no autorizados para tareas de trabajo (encuesta de Hypothesis Group para Microsoft, 2025).
- Para 2029, el 60 % de las solicitudes de acceso seguro vendrán de identidades no humanas (Gartner, 2025).
- El 80 % de los líderes menciona la filtración de datos como uno de los principales riesgos de la IA (Microsoft, 2025).
Microsoft propone un nuevo modelo operativo de seguridad en tres partes: prepararse para la IA (descubrir y reducir la exposición), proteger la IA (visibilidad y control en cada interacción con agentes, con Agent 365, Entra, Purview y Defender) y defenderse con IA (agentes que ayudan a los equipos de seguridad a responder a la velocidad de los ataques). Todo sobre una base de Confianza Cero.
También se habló de preparación: según Deloitte, el 84 % de las empresas no ha rediseñado sus puestos en torno a las capacidades de la IA, y según IDC, el 88 % de las empresas más avanzadas en IA reporta un crecimiento sólido de ingresos, contra el 23 % de las rezagadas.
Es justo lo que vemos con nuestros clientes: antes de habilitar Copilot o agentes, hay que revisar permisos, exposición de datos y controles. Lo explicamos en nuestro artículo sobre Copilot y la medición del riesgo.
Habilidades: la adopción es cuestión de mentalidad
En Fomente la adopción de la IA mediante el desarrollo de habilidades, Carlos Pardo (Director, Customer Skilling Lead de Microsoft Global Skilling) y Rodrigo del Rosal Ahumada (Digital Productivity Specialist de CEMEX) hablaron del lado humano de la adopción. Algunas ideas que nos quedamos:
- El temor es real, pero la valentía es contagiosa. No se trata de que alguien se haya quedado atrás, sino de empezar, una habilidad a la vez.
- Las habilidades humanas serán lo más importante: curiosidad, valentía, solidaridad, creatividad y colaboración.
- Según IDC, el 52 % de las organizaciones considera esencial el criterio analítico para evaluar los resultados de la IA en el trabajo diario con agentes.
- El retorno de la inversión llega después de que las personas adoptan la tecnología, y la capacitación funciona mejor cuando la herramienta ya está implementada.
Microsoft compartió resultados de aplicar estas prácticas internamente, como un 40 % más de oportunidades en ventas, y presentó AI Skills Navigator, un espacio de aprendizaje con planes personalizados y contenido de Microsoft, LinkedIn y GitHub.
Desarrollo: programar con agentes en GitHub Copilot CLI
En el taller Programación con agentes en GitHub Copilot CLI se vio la evolución de Copilot: de sugerir las siguientes líneas en milisegundos, a editar varios archivos en segundos, a completar tareas enteras en modo agente en minutos.
La lección central fue el contexto: decirle exactamente lo que quieres, con archivos de instrucciones, agentes personalizados, capacidades de agente y servidores MCP. En el ejercicio se generó una funcionalidad, se probó con el MCP de Playwright, un agente personalizado hizo una revisión de accesibilidad y otro creó el pull request. Incluso hay un comando para pedirle a otro modelo que revise el plan o el código.
Es la misma idea que compartimos en La IA no arregla procesos rotos: agentes especializados, con contexto y con límites claros, revisando el trabajo de otros agentes.
Nuestro stand
En el stand 008 mostramos en vivo nuestras soluciones sobre Microsoft 365 y Azure, como el monitoreo de servicios de Azure y el análisis de qué información tiene una organización, dónde está y quién la ve. Platicamos con muchos equipos de TI y de negocio sobre seguridad, gobierno de datos, licenciamiento y cómo prepararse para Copilot.




Gracias a todas las personas que pasaron a visitarnos y al equipo de Microsoft por la invitación. Si no alcanzaste a llegar al stand, con gusto te hacemos la demostración en línea.
Lo que nos llevamos
- Inteligencia más confianza. La IA solo escala si la seguridad y el gobierno de datos van primero.
- Las personas siguen al centro. La adopción depende de habilidades, criterio y cultura de aprendizaje.
- Agentes con contexto y límites. La velocidad viene de diseñar bien el sistema, no solo de usar más IA.







